Партнерская сессия

Формат групповой работы с собственниками компании, который помогает синхронизировать цели, роли, ответственность и договоренности внутри партнерского союза.

Обсудить задачу

Что такое партнерская сессия

Формат групповой работы с собственниками компании, направленный на актуализацию партнерских договорённостей: ролей, ответственности, вклада, вознаграждения и принципов совместного управления бизнесом.

Мы помогаем партнерам проговорить и согласовать то, что часто остается в зоне устных договорённостей: кто за что отвечает, как принимаются решения, как распределяется нагрузка, какие ожидания есть у каждого и каким должен быть следующий этап партнерства.

Когда это нужно?

Партнерская сессия нужна, когда бизнес вырос или изменился, а договорённости между партнерами больше не отражают реальную структуру ответственности, вкладов и ожиданий.

бизнес вырос, и прежние договорённости между партнерами стали недостаточно точными;
изменились роли, зоны ответственности или вклад партнеров;
появились напряжение, недоговорённости или разные ожидания от будущего компании;
нужно зафиксировать принципы управления, принятия решений и распределения вознаграждения;
в партнерский состав входят новые участники или меняется структура владения;
важно синхронизировать цели партнеров и общий вектор развития бизнеса;
нужно подготовить основу для дальнейшего юридического оформления договорённостей.

Как проходит работа

Проводим диагностику

Анализируем действующие договорённости, проводим общую встречу со всеми партнерами и индивидуальные интервью, чтобы зафиксировать общий запрос и личные ожидания каждого участника.

Собираем проект договорённостей

Формируем проект партнерского соглашения с учетом ролей, ответственности, зон влияния, ожиданий и вопросов, которые важно согласовать на общей сессии.

Проводим сессию и фиксируем результат

На очной встрече синхронизируем цели, роли и ответственность партнеров, после чего готовим финальную версию документа как основу для юридического соглашения.

Результат

Документ с согласованными партнерскими договорённостями, который можно использовать как основу для дальнейшего юридического оформления.

Фиксируются цели, роли, зоны ответственности, принципы взаимодействия и дальнейший контур совместной работы.

Как проходит работа: процесс включает диагностику, подготовку проекта партнерских договорённостей, очную партнерскую сессию и финализацию документа. После сессии возможны трекинг-встречи для сопровождения внедрения договорённостей.

Кто участвует: собственники и партнеры компании, а также команда Plan The Best, которая модерирует процесс, помогает структурировать договорённости и фиксирует результат.

Как фиксируется результат: итогом становится документ с согласованными партнерскими договорённостями — база для дальнейшего юридического оформления.

Сильное партнерство строится не на молчаливых ожиданиях, а на ясных договорённостях, которые разделяют все участники.