HR-бренд
Создаем стратегию HR-бренда, которая помогает компании стать понятным и привлекательным работодателем для сильных кандидатов и текущей команды
Обсудить задачу
HR-бренд — это образ компании как работодателя: как её видят кандидаты, сотрудники, партнёры и профессиональное сообщество.
В работе мы формулируем ценностное предложение работодателя — EVP: почему сильным специалистам стоит приходить в компанию, оставаться в ней и развиваться вместе с ней.
HR-бренд объединяет стратегию, коммуникации и внутреннюю культуру. Он помогает компании говорить с кандидатами и командой на одном языке: кто мы как работодатель, что предлагаем людям и какие возможности даём для роста.
- компания растёт, но сильных кандидатов становится сложнее привлекать;
- кандидаты не до конца понимают, почему стоит выбрать именно вашу компанию;
- внутри команды есть ценности и сильная культура, но они не сформулированы и не транслируются вовне;
- нужно снизить зависимость найма от личных контактов и точечных публикаций вакансий;
- важно повысить лояльность, вовлечённость и удержание текущих сотрудников;
- компания конкурирует за специалистов с более известными или крупными работодателями;
- нужна понятная система коммуникаций для вакансий, сайта, соцсетей, рассылок, мероприятий и внутренних каналов.
Как проходит работа
Изучаем, как компанию видят сотрудники и кандидаты: ожидания, сильные стороны, барьеры, культуру, коммуникации и конкурентную среду на рынке труда.
Собираем ценностное предложение работодателя: что компания даёт людям, почему в неё стоит приходить и какие возможности она открывает для развития.
Определяем каналы, сообщения и действия, которые помогут системно развивать HR-бренд во внешних и внутренних коммуникациях.
Результат
Стратегия HR-бренда с ценностным предложением работодателя, коммуникационной системой и планом внедрения.
В результате компания получает понятную основу для найма, внутренних коммуникаций и развития лояльности команды: как говорить с кандидатами, какие смыслы транслировать, какие каналы использовать и как усиливать образ работодателя.
Как проходит работа: команда Plan The Best анализирует текущий образ компании как работодателя, изучает ожидания сотрудников и кандидатов, формулирует EVP и собирает стратегию коммуникаций HR-бренда.
Кто участвует: со стороны клиента — собственник, HR-команда, руководители и сотрудники, которые помогают передать внутренний контекст компании. Со стороны Plan The Best — стратегическая и коммуникационная команда.
Как фиксируется результат: результат закрепляется в стратегии HR-бренда: EVP, ключевые сообщения, аудитории, каналы коммуникации и план внедрения.
Сильный HR-бренд помогает компании быть первым выбором для своих кандидатов — и понятным местом роста для текущей команды
